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ठंड सूचक

एक लैगिंग संकेतक एक मापने योग्य या देखने योग्य हैफ़ैक्टर जो किसी व्यवसाय, वित्तीय या आर्थिक चर में परिवर्तन के बाद कुछ समय के लिए बदलता है जिससे यह सहसंबद्ध है। लैगिंग संकेतक, मूल रूप से, परिवर्तनों और प्रवृत्तियों की पुष्टि करते हैं।

ये किसी की प्रवृत्ति का मूल्यांकन करने के लिए काफी उपयोगी हो सकते हैंअर्थव्यवस्था, वित्तीय में संपत्ति बेचने या खरीदने के संकेत के रूप मेंमंडी या एक व्यापार रणनीति और संचालन में उपकरण के रूप में

लैगिंग संकेतकों की व्याख्या

सरल शब्दों में, लैगिंग इंडिकेटर एक वित्तीय संकेत है जो एक बड़े बदलाव के बाद स्पष्ट हो जाता है। इस प्रकार, ये संकेतक दीर्घकालिक रुझानों की पुष्टि करते हैं; हालाँकि, वे उनकी भविष्यवाणी करने के लिए काम नहीं करते हैं।

इसके अलावा, एक लैगिंग संकेतक उपयोगी है क्योंकि कई अन्य प्रमुख संकेतक अधिक अस्थिर हो सकते हैं या उनमें अल्पकालिक उतार-चढ़ाव इतना अस्पष्ट हो सकता है कि वे गलत संकेत दे सकते हैं। इस प्रकार, लैगिंग संकेतकों का आकलन यह पुष्टि करने का एक तरीका है कि अर्थव्यवस्था में बदलाव हुआ है या नहीं।

आर्थिक पिछड़ेपन संकेतक

आर्थिक दृष्टि से, लैगिंग संकेतकों में औसत प्राइम रेट शामिल है जो बैंकों द्वारा लगाया जाता है, औसत रोजगार अवधि, और सेवाओं के लिए उपभोक्ता मूल्य सूचकांक में परिवर्तन। कुछ सामान्य लैगिंग संकेतक उदाहरण कॉर्पोरेट लाभ, बेरोजगारी दर, उत्पादन की प्रति यूनिट श्रम लागत, और बहुत कुछ हैं। अन्य उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (सीपीआई) हो सकते हैं,सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी), औरव्यापर का संतुलन.

तकनीकी लैगिंग संकेतक

एक अन्य लैगिंग इंडिकेटर प्रकार तकनीकी संकेतक है जो परिसंपत्ति की वर्तमान कीमत से पिछड़ जाता है, जो कि एक विशिष्ट मूल्य चाल के बाद होता है जो पहले ही हो चुका है। तकनीकी अंतराल संकेतक उदाहरणों में से एक चलती औसत क्रॉसओवर है। अन्य संकेतकों के विपरीत, जो अलग-अलग आर्थिक चर की तुलना करने में उपयोगी होते हैं, एक तकनीकी अंतराल संकेतक किसी दिए गए चर के मूल्य की तुलना एक विशिष्ट अंतराल या किसी ऐतिहासिक विशेषताओं पर चलती औसत से करता है।

बिजनेस लैगिंग संकेतक

व्यवसाय में, लैगिंग संकेतक एक प्रकार के प्रमुख रणनीति PSAR प्रदर्शन संकेतक (KPI) हैं जो व्यवसाय के प्रदर्शन का मूल्यांकन करते हैं, जैसे राजस्व मंथन, ग्राहक संतुष्टि या बिक्री। उन्हें सीधे प्रभावित करना असंभव या मुश्किल हो सकता है।

चूंकि ये व्यवसाय संचालन या निर्णयों के कम से कम आधे परिणाम हैं, ये संकेतक एक व्यवसाय के संचालन के तरीके से प्राप्त परिणामों में अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। कंपनियां और संगठन प्रमुख संकेतकों पर भी नज़र रख सकते हैं जो आंतरिक प्रदर्शन को मापते हैं, जैसे कर्मचारी संतुष्टि या ग्राहक जुड़ाव जो सीधे प्रभावित हो सकते हैं और परिणामस्वरूप संकेतक में बदलाव हो सकता है।

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* Asume el papel de un joven que se ve envuelto en una búsqueda para romper la maldición que रणनीति PSAR le ha dado a sus invitados formas de animales.

Nunca ha prestado especial atención a la compañía de otras personas además de a su mejor amigo, pero cuando sus padres se inscriben en un programa de alojamiento en familia, se encuentra compartiendo su hogar con dos hermanas del extranjero. Renunciado, te preparas para sacar lo mejor de su estancia.

Pero cuando los atrapas siendo crueles con los animales, tu paciencia se agota. Siempre eres un amante de las mascotas, ¡no vas a tolerar eso! Poco sabes, no eres el único disgustado por su comportamiento .

Las hermanas se encuentran repentinamente malditas, transformadas en formas de animales parciales por el misterioso Dios del Gato, quien jura que permanecerán así hasta que aprendan a comprender cómo se sienten los animales.

¿Pueden romper la maldición? ¿Y superarás tus diferencias y aprenderás a llevarte bien?

* [Frío y refinado] Allison
La mayor de las dos hermanas aparece como una persona refinada, pero también como una fría, especialmente cuando se trata de animales. Solo tiene desdén por los animales y las personas que los cuidan, pero ¿qué la hizo sentir así?

* [Fun-Loving and Wild] Erin
A la menor de las dos hermanas le gusta nada más que salir y pasar un buen rato. Le encantan los clubes y las fiestas, especialmente si hay comida. Sin embargo, ella también tiene un profundo odio por los perros, que revela la crueldad en su exterior amante de la diversión.

* [Amigo Confiable] Saki
No importa lo que pase, Saki tiene tu espalda. Ella ha sido tu mejor amiga durante años y siempre puedes confiar en su ayuda. También le encantan los mitos y las leyendas, por lo que es la persona perfecta a la que recurrir para hablar de la maldición.

A través de tus elecciones, aprenderás más sobre Allison, Erin y Saki y te acercarás más a ellas. ¿Podrán ellos romper la maldición? Y a medida que aprendas más sobre ellos, ¿tu amistad se convertirá en romance?

कार्रवाई करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने का निश्चित फार्मूला

आपने कितनी बार एक ऐसी गतिविधि को त्याग दिया है जिसने अच्छे परिणाम उत्पन्न किए हैं, लेकिन इसमें प्रयास और अनुशासन शामिल है? वास्तव में, आपने कितनी बार एक सकारात्मक परियोजना शुरू करने के बारे में सोचा है जिसे आपने कभी नहीं किया है? मुझे आपके बारे में नहीं पता, लेकिन मुझे उन्हें गिनने के लिए उंगलियों की जरूरत है.

उद्दीपन और संज्ञानात्मक आलस्य लोगों के लिए अंतर्निहित हैं क्योंकि वे हमें बहुत अधिक ऊर्जा बचाने की अनुमति देते हैं, रणनीति PSAR हालांकि, जब हम अपने जीवन में चाहते हैं कि लक्ष्यों को प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं दो महान बाधाएं हैं जिन्हें हमें दूर करना चाहिए.

अपने लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करें: इसे कैसे प्राप्त करें?

मनोविज्ञान प्रेरणा को मनोवैज्ञानिक प्रक्रिया के रूप में अध्ययन करता है जो हमारे व्यवहार को हमारे लक्ष्यों से जोड़ता है। हालांकि, इस प्रक्रिया के अस्थायी होने का बड़ा नुकसान है.

हम सभी उस प्रेरणा को पसंद करेंगे जो हमें इनविक्टस, ग्लेडिएटर या प्रसिद्ध टेड वार्ता जैसी फिल्में देखने से मिलती है; हमारे द्वारा प्रस्तावित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दिन-प्रतिदिन बने रहें, हालांकि अनुभव हमें बताता है कि सामाजिक नेटवर्क से जुड़ने और सोफे पर झूठ बोलने के लिए हम घंटों के आधार पर वापस आते हैं.

इरादों का क्रियान्वयन

के अनुसार नियोजित व्यवहार का सिद्धांत फिशबीन और अज्ज़ेन के बीच, इरादों और व्यवहार के बीच संबंध 26% है; अब आप अपने असफल प्रयासों का कारण जानते हैं। यह कम सहसंबंध दर्शाता है कि इरादे पर्याप्त नहीं हैं और हमें एक ऐसी प्रणाली ढूंढनी होगी जो हमें लगातार हमारे उद्देश्यों को प्रदान करे.

न्यूयॉर्क के मनोवैज्ञानिक पीटर गॉलवित्ज़र ने उस आवृत्ति का एहसास किया जिसके साथ लोगों को समस्याओं का सामना करना पड़ता है जब यह हमारे इरादों को कार्यों में बदलने की बात आती है और इसका निर्माण किया इरादों का कार्यान्वयन.

इस सिद्धांत के अनुसार, जब किसी भविष्य की घटना के जवाब रणनीति PSAR में व्यवहार के लक्ष्य को परिभाषित किया जाता है, तो अधिनियम में मार्ग स्पष्ट रूप से बढ़ जाता है। इसलिए, उन सभी परियोजनाओं को पूरा करने के लिए सबसे अच्छी रणनीति जो हम काम करना चाहते हैं, भले ही वे लागत हों, जिनमें शामिल हैं हमारे रणनीति PSAR दिन की परिस्थितियों को पहले से परिभाषित करें जिसमें हम अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक निश्चित तरीके से कार्य करेंगे.

प्रेरणा बनाए रखने का सूत्र

कार्रवाई के इस सूत्र को नियोजन "if-then" ("if-then") के रूप में जाना जाता है और इसके निर्धारण चरणों में से एक है उन सभी स्थितियों को बनाने के लिए "यदि X, तो Y"। आइए देखते हैं कुछ उदाहरण:

यदि हमारा लक्ष्य आकार में लाना है तो हम इस पर विचार करेंगे:

• अगर मैं घर पर हूं और मेरे पास एक घंटे का समय है, तो मैं जिम जाऊंगा.
• अगर मैं अपनी मंजिल तक जाने के लिए पोर्टल में प्रवेश करता हूं, तो मैं सीढ़ियों का उपयोग करूंगा न कि लिफ्ट का

यदि हमारा लक्ष्य एक साथी खोजना है:

• अगर मुझे ऐसी पार्टी में लड़की दिखे जो मुझे पसंद हो, तो मैं जाऊंगा और नमस्ते कहूंगा.
• अगर दोनों के बीच की केमिस्ट्री है, तो रात खत्म होने से पहले मैं नंबर मांगूंगा और वापस लौटूंगा

इन नियमों पर जोर देना आवश्यक है वे आचरण के सार्वभौमिक कानूनों के रूप में स्थापित हैं ताकि जब भी यह स्थिति बने, हम संकेत के अनुसार काम करेंगे.

यह सिद्धांत क्यों प्रभावी है?

इस तकनीक की प्रभावशीलता इस तथ्य में निहित है कि सूत्र "यदि X, तो Y" वह कोड है जो मस्तिष्क और सबसे ऊपर, सबसे अच्छा समझता है, ध्यान रखें कि प्रेरणा अस्थायी है, इसलिए हम स्थितियों-व्यवहार के आधार पर एक तर्कसंगत प्रणाली लागू करते हैं जो आलस्य के कारण हमारे ऊपर हावी हो जाएगी.

इसके अलावा, कई अध्ययनों से संकेत मिलता है कि "अगर-तब" नियोजन समूह के फोकस पर जोर देकर टीम के प्रदर्शन को बढ़ाता है और सदस्यों को स्कूल ऑफ बिजनेस के हेइडी ग्रांट के अनुसार समय पर ढंग से महत्वपूर्ण कार्यों को करने के लिए उकसाता है। कोलंबिया.

मौलिक विचार यह है कि वह चर जो आशय और क्रिया के बीच मध्यस्थता करता है, वह लौकिक प्रेरणा में नहीं, बल्कि निर्णय में रहता है। रणनीति PSAR इसलिये, एलकार्य करने के तरीके के बारे में निर्णय क्रियाओं के मध्यस्थ चर के रूप में दिखाए जाते हैं जो हमें हमारे सबसे वांछित लक्ष्यों तक ले जाएंगे.

कार्रवाई करने के लिए पल

आप पहले से ही जानते हैं कि प्रशिक्षण शुरू करने का सबसे प्रभावी तरीका, परीक्षाओं में सर्वश्रेष्ठ स्कोर प्राप्त करना, अधिक कुशलता से काम करना या आपकी महत्वाकांक्षाएँ जो भी हों; इसमें मोटिवेशनल वीडियो या ओवरईटिंग की फिल्में देखना शामिल नहीं है, लेकिन रोजाना होने वाली परिस्थितियों ("हां") का पता लगाना, अपने लक्ष्यों ("तब") को प्राप्त करने के लिए सबसे प्रभावी कार्यों की योजना बनाना, उन्हें लागू करना और उन्हें प्राप्त करने के लिए खेल के नियमों के रूप में मानना। सबसे अच्छा परिणाम.