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अवसर लागत क्या है

अवसर लागत क्या है
दूसरे शब्दों में, हम एक श्रृंखला के बारे में बात कर रहे हैं संसाधन जो प्राप्त नहीं हुए क्योंकि हमने एक अन्य निर्णय के पक्ष में इस्तीफा दे दिया। एक उदाहरण में दो निर्णय हो सकते हैं, और आप केवल एक पर निर्णय ले सकते हैं। अवसर लागत, या सर्वोत्तम अप्राप्त विकल्प का मूल्य, वह होगा जिसे आप नहीं चुनेंगे। कोका-कोला और पानी की बोतल खरीदने के बीच चयन करने जैसा कुछ; कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप क्या तय करते हैं, उस उत्पाद में हमेशा एक अवसर लागत होगी जिसे आप खरीदने का फैसला नहीं करते हैं।

अवसर लागत प्रकार

अवसर लागत क्या है What is opportunity cost

अवसर लागत इस बात पर अवसर लागत क्या है आधारित है की उत्पत्ति के साधन सीमित है और उनके कई विकल्प प्रयोग हो सकते हैं अतः इन सीमित साधनों को सभी प्रयोगों में पूर्ण रूप से प्रयुक्त नहीं किया जा सकता अतः जब एक साधन को किसी एक उद्देश्य के लिए प्रयोग किया जाता है तब अन्य उद्देश्य में प्रयोग मैं लेने के अवसर का त्याग करना पड़ता है यही अवसर लागत है।

One line answer 👇

✍️किसी साधन की अवसर लागत से अभिप्राय उसके दूसरे अवसर लागत क्या है सर्वश्रेष्ठ विकल्प मूल्य के त्याग से हैं।

✍️अर्थव्यवस्था की दृष्टि से एक वस्तु की अतिरिक्त मात्रा की अवसर लागत दूसरी वस्तु की त्याग की गई मात्रा होती है।

✍️अवसर लागत किसी भी विकल्प का त्याग ना होकर दूसरे सर्वश्रेष्ठ विकल्प का त्याग है।

✍️दूसरे सर्वश्रेष्ठ विकल्प का उत्पादन होने साधनों की मात्रा द्वारा उतनी ही लागत पर किया जाना संभव हो।

अवसर लागत क्या है?

आधुनिक अर्थशास्त्री अवसर लागत की धारण को बहुत महत्व देते हैं। इस धारणा का प्रतिपादन सबसे पहले डी.आई.ग्रीन ने अपने लेख 'Pain Cost and Opportunity Cost' में 1894 में किया था। परन्तु इस धारणा को प्रसिद्ध करने का श्रेय प्रो. नाइट (Prof. Knight) को जाता है। यह धारणा इस मान्यता पर आधारित है कि अर्थव्यवस्था में उत्पादन के साधन सीमित होते हैं और जितनी वस्तुएँ हम चाहते हैं उन सबका निर्माण नहीं किया जा सकता। अतः हमें चुनाव करना पड़ता है। यदि किसी एक वस्तु अवसर लागत क्या है का उत्पादन किया जाता है तो किसी दूसरी वस्तु का त्याग करना पड़ेगा। उदाहरण के लिए महिला को यदि लिपिस्टिक और पैन के बीच चुनाव करना है और इस चुनाव में यदि पेन खरीदने का निर्णय लेती है तो उसे लिपिस्टिक के बिना रहना पड़ेगा। अतः उसके लिए पैन की लागत वह लिपिस्टिक है जो पैन खरीदने के लिए त्यागनी पड़ी है।

किसी भी वस्तु की अवसर लागत एक सर्वश्रेष्ठ विकल्प का बलिदान है। (Opportunity cost is the cost of the next best alternative foregone) अर्थात् एक वस्तु को पैदा करने के लिए दूसरी अवसर लागत क्या है जिस वस्तु का त्याग करना पड़ता है वह पैदा की गई वस्तु की अवसर लागत कहलाती है। ”‘X’ वस्तु की एक इकाई पैदा करने की अवसर लागत ‘Y’ वस्तु की यह मात्रा होगी जिसका त्याग करना पड़ेगा।“ मान लो एक विशेष प्रकार के श्रमिकों का प्रयोग टी.वी. और फ्रिज बनाने में कर सकते हैं। यदि उनका प्रयोग टी.वी. बनाने में किया जाए तो फ्रिजों के उत्पादन का त्याग करना पड़ेगा अतः टी.वी. की अवसर लागत त्यागे गए फ्रिज होंगे। अवसर लागत को वैकल्पिक लागत, हस्तांतरण आय आदि भी कहा जाता है।

अवसर लागत की परिभाषा

1. फर्गुसन के अनुसार, “ X- वस्तु की एक इकाई उत्पन्न करने की अवसर लागत Y वस्तु की वह मात्रा है जिसका कि त्याग करना पड़ता है।

2. प्रो. लिप्सी के अनुसार, “किसी साधन के प्रयोग करने की अवसर लागत दूसरी वस्तु की वह मात्रा है जिसका कि स्पष्टतः त्याग करना पड़ता है।”

संक्षेप में किसी एक वस्तु की अवसर लागत किसी दूसरी वस्तु के सर्वश्रेष्ठ विकल्प का त्याग होती है। उदाहरण के लिये मान लीजिए एक खेत में उतना ही व्यय करके 500 रू. का गेहूँ, 400 रू. का चावल तथा 300 रू. का आलू उत्पन्न किया जा सकता है तो उत्पादक गेहूँ का उत्पादन करेगा। इस खेत में गेहूँ के स्थान पर चावल अथवा आलू भी उत्पन्न किये जा सकते हैं। अतः गेहूँ के विकल्प चावल व आलू दोनों हैं। किन्तु गेहूँ का सर्वश्रेष्ठ विकल्प चावल है न कि आलू। अतः गेहूँ की अवसर लागत 400 रू. के चावल होंगे 300 रू. के आलू नहीं। इसलिए किसी वस्तु की अवसर लागत उसके सर्वश्रेष्ठ विकल्प के बराबर होती है। अवसर लागत में सुनिश्चित और अंतर्निहत दोनो प्रकार की लागते शामिल होती हैं। सुनिश्चित लागतें वे सीधे खर्चे हैं जो एक फर्म को वस्तुएं एवं सेवाएं खरीदने के लिए किए जाते हैं। उसमें मजदूरी और वेतन, कच्चे माल, बिजली, ईंधन, विज्ञापन, परिवहन और कर के खर्च शामिल हैं। अंतनिर्हित लागतें उद्यमी द्वारा अपने संसाधनों और सेवाओं का आरोपित मूल्य हैं।

अवसर लागत इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?

अवसर लागत इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?

अगर आप इसके बारे में अवसर लागत क्या है सोचते हैं हर बार जब आपको कोई निर्णय लेना होता है, तो आप दूसरों को खो देते हैं जिन्हें आप पीछे छोड़ देते हैं, लेकिन, उनके साथ, वह लाभ भी जो आपने प्राप्त किया होगा, इस मामले में पहले से ही नुकसान। दूसरे शब्दों में, आप कई के बारे में कोई भी निर्णय लेते हैं जो सकारात्मक और नकारात्मक परिणाम लाता है। और यद्यपि यह एक सस्ता शब्द है, सच्चाई यह है कि हम इसे दिन-प्रतिदिन के आधार पर लागू कर सकते हैं।

अवसर लागतों के साथ आपके पास एक हो सकता है उस विचार को दूसरे पर छोड़ने से क्या लाभ हुआ है, इसका अंदाजा। और यह हमारे लिए क्या कर सकता है? व्यावसायिक स्तर पर, तुलना करने के लिए, कभी-कभी चुनाव करने से पहले, सबसे उपयुक्त विकल्प बनाने के लिए। अर्थात्, वे जिसे सबसे अधिक पसंद करते हैं या जो पहली नज़र में अधिक लाभदायक होता है, उसके द्वारा बहकाया नहीं जाता है, बल्कि दोनों के लाभ और परिणाम तय करने के लिए मूल्यवान होते हैं।

वित्त में अवसर लागत क्या है

हालांकि यह आपके लिए पहले से ही स्पष्ट हो सकता है कि अवसर लागत क्या है, यह संभव है कि जब वित्त की बात आती है, तो यह थोड़ा बदल सकता है। और यह है कि इस मामले में यह एक निवेश की लाभप्रदता को संदर्भित करता है जब स्वीकृत जोखिम पर विचार किया जाता है। उदाहरण के लिए, यदि आप अपना पैसा दो परियोजनाओं (ए और बी) में निवेश करने का निर्णय लेते हैं, तो उनमें से कोई भी आपको कई लाभ दे सकता है। एक बार लेने के बाद, अन्य निर्णय लेने की लागत और चुने हुए के साथ क्या प्राप्त किया गया है, यह जानने के लिए x बार विश्लेषण किया जाना चाहिए कि क्या कोई अच्छा विकल्प बनाया गया है।

आइए इसे और अधिक व्यावहारिक उदाहरण के साथ देखें। कल्पना कीजिए कि आपके पास किसी कंपनी के शेयरों में निवेश करने या कपड़ों का व्यवसाय शुरू करने का विकल्प है। अंत में, आप कपड़ों के लिए जाते हैं और आप इकट्ठा होते हैं और उस पर काम करते हैं। हालाँकि, एक वर्ष के बाद, यह पता चलता है कि आपने कोई लाभ नहीं कमाया है; यानी, आपके पास 0 की लाभप्रदता है।

इसकी गणना कैसे की जाती है

इसकी गणना कैसे की जाती है

यदि अभी आप सोच रहे हैं कि अवसर लागत की गणना कैसे की जाती है, तो हम आपके लिए एक ऐसा समीकरण छोड़ सकते हैं जो वास्तव में इसे समझने के लिए एक उदाहरण स्तर पर काम आएगा।

अवसर लागत = उस विकल्प का मूल्य जो आप नहीं लेते - उस विकल्प का मूल्य जो आप लेते हैं।

दूसरे शब्दों में, यह अंतर है कि आपने एक विकल्प के साथ क्या हासिल किया होगा जिसे आपने त्याग दिया था और जो आपने वास्तव में लिया था।

इस मामले में मान हो सकते हैं:

  • 0 से बड़ा। इसका मतलब है कि आपने जो निर्णय नहीं लिया, वह आपके द्वारा किए गए निर्णय से बेहतर विकल्प था।
  • 0. यानी, एक विकल्प और दूसरा दोनों समान थे (या समान प्राप्त कर सकते थे, क्योंकि आप एक काल्पनिक लागत के साथ खेलते हैं, जिसे आप नहीं लेते हैं)।
  • 0 से कम। यानी, जब वह घटाव नकारात्मक में आता है, तो यह इंगित करेगा कि आपने जो विकल्प लिया था वह उपयुक्त था और इसने आपको जीत दिलाई।

अवसर लागत इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?

अवसर लागत इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?

अगर आप इसके बारे में सोचते हैं हर बार जब आपको कोई निर्णय लेना होता है, तो आप दूसरों को खो देते हैं जिन्हें आप पीछे छोड़ देते हैं, लेकिन, उनके साथ, वह लाभ भी जो आपने प्राप्त किया होगा, इस मामले में पहले से ही नुकसान। दूसरे शब्दों में, आप कई के बारे में कोई भी निर्णय लेते हैं जो सकारात्मक और नकारात्मक परिणाम लाता है। और यद्यपि यह एक सस्ता शब्द है, सच्चाई यह है कि हम इसे दिन-प्रतिदिन के आधार पर लागू कर सकते हैं।

अवसर लागतों के साथ आपके पास एक हो सकता है उस विचार को दूसरे पर छोड़ने से क्या लाभ हुआ है, इसका अंदाजा। और यह हमारे लिए क्या कर सकता है? व्यावसायिक स्तर पर, तुलना करने के लिए, कभी-कभी चुनाव करने से पहले, सबसे उपयुक्त विकल्प बनाने के लिए। अर्थात्, अवसर लागत क्या है वे जिसे सबसे अधिक पसंद करते हैं या जो पहली नज़र में अधिक लाभदायक होता है, उसके द्वारा बहकाया नहीं जाता है, बल्कि दोनों के लाभ और परिणाम तय करने के लिए मूल्यवान होते हैं।

वित्त में अवसर लागत क्या है

हालांकि यह आपके लिए पहले से ही स्पष्ट हो सकता है कि अवसर लागत क्या है, यह संभव है कि जब वित्त की बात आती है, तो यह थोड़ा बदल सकता है। और यह है कि इस मामले में यह एक निवेश की लाभप्रदता को संदर्भित करता है जब स्वीकृत जोखिम पर विचार किया जाता है। उदाहरण के लिए, यदि आप अपना पैसा दो परियोजनाओं (ए और बी) में निवेश करने का निर्णय लेते हैं, तो उनमें से कोई भी आपको कई लाभ दे सकता है। एक बार लेने के बाद, अन्य निर्णय लेने की लागत और चुने हुए के साथ क्या प्राप्त किया गया है, यह जानने के लिए x बार विश्लेषण किया जाना चाहिए कि क्या कोई अच्छा विकल्प बनाया गया है।

आइए इसे और अधिक व्यावहारिक उदाहरण के साथ देखें। कल्पना कीजिए कि आपके पास किसी कंपनी के शेयरों में निवेश करने या कपड़ों का व्यवसाय शुरू करने का विकल्प है। अंत में, आप कपड़ों के लिए जाते हैं और आप इकट्ठा होते हैं और उस पर काम करते हैं। हालाँकि, एक वर्ष के बाद, यह पता चलता है कि आपने कोई लाभ नहीं कमाया है; यानी, आपके पास 0 की लाभप्रदता है।

इसकी गणना कैसे की जाती है

इसकी गणना कैसे की जाती है

यदि अभी आप सोच रहे हैं कि अवसर लागत की गणना कैसे की जाती है, तो हम आपके लिए एक ऐसा समीकरण छोड़ सकते हैं जो वास्तव में इसे समझने के लिए एक उदाहरण स्तर पर काम आएगा।

अवसर लागत = अवसर लागत क्या है उस विकल्प का मूल्य जो आप नहीं लेते - उस विकल्प का मूल्य जो आप लेते हैं।

दूसरे शब्दों में, यह अंतर है कि आपने एक विकल्प के साथ क्या हासिल किया होगा जिसे आपने त्याग दिया था और जो आपने वास्तव में लिया था।

इस मामले में मान हो सकते हैं:

  • 0 से बड़ा। इसका मतलब है कि आपने जो निर्णय नहीं लिया, वह आपके द्वारा किए गए निर्णय से बेहतर विकल्प था।
  • 0. यानी, एक विकल्प और दूसरा दोनों समान थे (या समान प्राप्त कर सकते थे, क्योंकि आप एक काल्पनिक लागत के साथ खेलते हैं, जिसे आप नहीं लेते हैं)।
  • 0 से कम। यानी, जब वह घटाव नकारात्मक में आता है, तो यह इंगित करेगा कि आपने जो विकल्प लिया था वह उपयुक्त था और इसने आपको जीत दिलाई।
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